Лидерство, основанное на принципах
li/4577057
Автор: Стивен Кови
Язык: Русский
Издательство: Альпина Паблишер
Год: 2013
Дополнительные характеристики
Формат
70x100/16
Страниц
312 стр.
Реклама:
Описание:
Цитата
Дайте человеку рыбу, и вы накормите его на целый день; научите его ловить рыбу, и вы накормите его на всю жизнь.
Стивен Кови
О чем книга
Автор знаменитого бестселлера Семь навыков высокоэффективных людей считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами - естественными законами, которые работают всегда и везде.
Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как обнаружить золотую середину между жестким и мягким стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?
Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели. Книга предназначена для широкой аудитории.
Почему книга достойна прочтения
Стивен Кови пользуется широким признанием во всем мире как лектор и автор теории руководства, личной эффективности, семейных и межличностных отношений. За тридцать с лишним лет он научил миллионы трансформирующей силе принципов, или естественных законов, которые правят эффективностью людей и организаций.
Принцип-центричное лидерство включает в себя семь навыков высокоэффективных людей и связанные с ними принципы, практические правила и процедуры. Поскольку принцип-центричное лидерство фокусируется на фундаментальных принципах и процессах, оно ведет к подлинному преображению организационной культуры.
Из этой книги вы узнаете:
Для кого эта книга
Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.
Кто автор
Стивен Кови - специалист по вопросам руководства, управления жизнью, преподаватель и консультант по организационному управлению. Обладатель степени МВА Гарвардского университета. Имеет докторскую степень Университета Бригама Янга, степень магистра экономики управления. Отец девяти детей и дед 52 внуков. Известен как лектор и автор книги Семь навыков высокоэффективных людей, которая в августе 2011 года была названа журналом Time одной из 25 наиболее влиятельных бизнес-книг. В настоящее время Стивен Кови - заместитель председателя совета директоров компании FranklinCovey.
Награды и премии:
Отзывы:
-
Матвеев АлександрЯ - человекК сожалению, автор предыдущего отзыва, не прочитав книгу, решил высказать о ней свое мнение. Но что ж - это его право. Хотелось бы лишь уточнить некоторые моменты:
К сожалению, или к счастью, нет рецептов руководством коллективом, семейного счастья, финансового благополучия... Успешный опыт одного человека может быть пагубен для другого. Удивительно, как кто-то еще может надеяться получить "рецепт счастья". Единственный способ познания - действие.
Да, все люди разные: одни логики, другие этики.. Но по этой же причине и нужны такие книги: всех воспитывали в разных условиях, и что является принципом для Кови, абсолютно не принцип для другого человека. Для этого человека есть книги Кови, в которых этот наш человек может научиться чему-то новому, тренировать свою эмпатию.
В тексте нет и мысли сделать из всех "машин для получения прибыли". Наоборот, автор предлагает думающему читателю поразмыслить над смыслом жизни, о том, какие принципы заложить в ее основание, как изменить свою жизнь, если ты - машина для прибыли. Вообще, те, кто читал другие произведения Стивена, согласятся со мной, что этот человек сторонник сбалансированной жизни.
О книге.
Книга написана достаточно простым языком. Она о простых вещах: она не только о лидерстве, она больше о самой жизни, о приоритетах, о ценностях. Автор, считая, что невозможно построить прочный дом на песке, предлагает читателю подумать о фундаменте. В качестве этого фундамента Стивен и предлагает - ценности и принципы. И с этим трудно поспорить. :) Повторюсь, книга не дает рецептов, дает пищу для мозга.
Единственным недостатком книги могу отметить пересечение некоторых примеров с "7 навыками". Но это недостаток только для меня, возможно, кому-то снова захочется перечитать эти поучительные строки.
Итак, советую читать, если:
1. Вы не ищете рецептов счастья,
2. вы не ищете быстрых решений,
3. вы находитесь на распутье в своей жизни и не знаете какую дорогу выбрать,
4. вы постоянно находитесь в поиске, в поиске смысла,
5. вы живете не только "для живота", вас заботят и другие проблемы. -
Зимин СергейМне нравится Кови.В наше время полно книг для руководителей от разных авторитетных авторов. Но Кови мне нравится четкостью и информативностью. В его книгах масса полезных вещей и не только о стиле управления или другой обособленной теме. Обычно, в его книгах по чуть-чуть, но о многом.
-
Закрасин АнтонДля повышения личной эффективности.Книга, знакомого всем, Стивина Кови, снова предназначена для повышения личной эффективности. Что-то мне очень пригодилось и понравилось, но часть информации повторяется. В любом случае, прочитать полезно.
-
Михалевич НатальяОсознать себяКнигу читать достаточно сложно. Она не из тех, что становятся той самой пилюлей, способной излечить тело и душу. Книга помогает осознать себя. Именно осознать, а не понять, потому что чаще всего нам лишь кажется, что мы себя понимаем. Осознание создает потребность меняться, работать над собой, и именно для этого написана книга Стивена Кови. Например, читаю, каким не бывает принцип-центричный лидер. Проговариваю про себя: это – моя начальница Вероника, а это – сосед Денис и т.д. И вдруг вижу: «принцип-центричный лидер никогда не навешивает ярлыки, не торжествует, когда обнаруживает недостатки у других». А это ведь про меня. Надо учиться воспринимать людей, такими, какие они есть. Некоторые абзацы пришлось перечитывать дважды и вспоминать, было ли в моей жизни подобное, анализировать свое поведение в прошлом и настоящем. Автор приводит множество примеров из личной и общественной сфер, что дает возможность использовать книгу в отношениях как с семьей (друзьями), так и с коллегами (начальниками и подчиненными).
-
Мирошниченко МарияСтивен Кови помог мнеВы спросите, зачем домохозяйке книга, созданная для управленцев? И отчасти будете правы: я начала читать ее от скуки, вовсе не желая стать высокоэффективной поварихой или уборщицей. Однако уже в самом начале я поняла: именно она мне и нужна. Последние несколько лет я стирала, убирала, готовила, считая, что делаю ВСЕ для своих детей и мужа, но пропасть между нами только росла. Стивен Кови помог мне разобраться в себе и исправить ошибки в моем отношении к семье в целом и каждому человеку в отдельности. Может, мои дети и не станут олимпийскими чемпионами, но я постараюсь сделать все возможное, чтобы они занимались тем, что принесет им счастье.
-
Motina AnastasiaРабота над собойКнига мне понравилась, но я считаю, ее лучше читать все-таки после «Семи навыков высокоэффективных людей», потому что именно она закладывает важные основы, на которые потом хорошо ложится «Лидерство, основанное на принципах». По сути книга помогает работать над двумя проблемами: 1) отказ от вредных поведенческих привычек и замена их новыми, 2) избавление от груза прошлого, создание себя заново, изменение личной и профессиональной жизни. И надо четко осознавать, что здесь нет и не может быть быстрых решений. Эта книга (как и другие работы Кови) для тех, кто готов работать над собой.
-
Сараев СергейПонравилосьКупил, прочитал, делюсь впечатлением. Мне книга Кови понравилась, стиль изложения спокойный, мне такой импонирует. Для себя почерпнул несколько очень интересных идей, которые собираюсь в ближайшее время попробовать на практике - в своем коллективе. Наиболее ценные идеи связаны с достижением разумного баланса между «мягкостью» и «жесткостью» в руководстве людьми. Понятно, что тут готовые выверенные рецепты невозможны, в каждой ситуации есть множество нюансов. Но зато стала понятна генеральная линия, которой я попробую придерживаться.
-
Туманова НатальяПрекрасно!Я большая поклонница Стивена Кови, и эта его книга снова великолепна! Принципы - это очень важно. Всегда очень печально наблюдать у людей отсутствие внутреннего «морального компаса». И очень печально наблюдать управленцев, которые мнят себя лидерами, но при этом демонстрируют полную и тотальную беспринципность. При этом они не понимают, что вредят не столько другим, сколько в первую очередь себе. Всем, кто хочет стать Лидером с большой буквы, книгу читать обязательно. А потом действовать и снова перечитывать.
-
Кови мне тоже нравится, но изданию тройкаНу, во-первых, перевод мог бы быть лучше. Очень много параграфов, где получаются прыжки с мысли на мысль, много мест с очень длинными предложениями... Все это очень сильно затрудняет чтение -- приходится перечитывать пункты по-новой. Возможно, у Кови это в оригинале тоже так, но тут как раз мастерство переводчика -- перевести так, что бы было удобно для _твоего_ читателя читать эти мысли. Как бы эти мысли ни были бы написаны в оригинале.
Во вторых -- через чур много повторений одного и того же. Вся книга это повторение нескольких фактов с разных сторон. В принципе, большинство американских авторов этим грешат, но нам то от этого не легче. В результате складывается ощущение, что можно было читать книгу "по диагонали" и становится жаль тех усилий, что потратил на вчитывание.
В третьих мне не понравился подход к повествованию. Автор долго и нудно доказывает мысль, которую еще не высказал. Он, похоже, держит эту мысль в голове, но читателю приходится держать все мелочи в голове, что бы потом проверить эту мысль относительно доказательства. Очень напрягает.
В четвертых, затрудняет чтение большое количество поэтических ассоциаций. Он сравнивает "А" с "Б" и делает выводы о "А" по свойствам "Б". Доказать так можно абсолютно все. -- "Бог похож на трилистник -- он маленький, зеленый и кисловатый" (утрирую). Следить за логикой очень и очень тяжело.
Не знаю, стал бы я это читать, если бы все это знал. Наверное, стал бы. А вот книгу бы не купил. -
Алексей ЮдинЯ - роботПокупал книгу с большими надеждами. Подумал, наконец-то я найду рецепты руководства коллективом - не слишком мягко, но и не слишком жестко. Хотел получить ответы и на другие вопросы. Купился, что называется, на рецензию. В итоге - полное разачарование.
Книга представлет собой совершенно типичный продукт, вскрывающий всю банальность, стоящих перед безликой американской номенклуатурой, проблем.
Как вам призыв не переедать? Или отказаться от большинства маленьких радостей жизни для достижения бизнес-целей? И ведь зачем? Смахивает на банальный мазохизм.
Предложение автора ориентироваться в своей жизни на принципы наверное оригинально, но непонятно любому порядочному человеку. Тема принципов раскрывается очень подробно - но тратить время, чтобы вникнуть в нюансы текста, нет никакого смысла.
Видимо для придания книге большей академичности, в тексте, то тут, то там, есть ссылки на известных авторов. В том числе упоминается Юнг. Но, как я понял, автор просто не знает о том наследии, которое он оставил. Тем более, он не знает о дальнейшем развитии его идей. Иначе в тексте небыло бы описания психологического портрета "идеального делового человека". Попытка подравнять всех людей под один типажик и сделать их машинами для получения прибыли всегда терпит крах.
Деловые люди не должны и не будут одинаково позитивны, активны, любознательны. Одни активные, другие замкнутые, одни логики, другие этики. Деловые люди должны уметь найти применение тем качествам, которые у них есть, и добиться успеха в любимом деле. Мне очень близок взгляд Ричарда Бренсона на эту тему - "Жизнь коротка, чтобы тратить ее на вещи, которые не приносят удовольствия".
Категории:
Аудиокниги >Бизнес-книги >Менеджмент >Управленческие решения
Аудиокниги >Бизнес-книги >Менеджмент >Управление проектами
Аудиокниги >Бизнес-книги >Менеджмент >Управление персоналом
Аудиокниги >Бизнес-книги >Менеджмент >Управление качеством
Аудиокниги >Бизнес-книги >Менеджмент >Самоменеджмент. Сделай себя сам
Аудиокниги >Бизнес-книги >Менеджмент >Лидерство
Нехудожественная литература >Общественные и гуманитарные науки >Психология >Практическая психология >Общие работы по практической психологии