L'Audit Expectation Gap dans un cadre elargi de gouvernance: Le cas du commissariat aux comptes francais (French Edition)

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Les changements du contexte de la gouvernance da??entreprise ces derniA?res annA©es semblent avoir des effets importants sur le rA?le de la??audit. Ce mA©canisme de contrA?le semble tirer en effet sa lA©gitimitA© des besoins da??informations des parties prenantes concernA©es afin da??aider A leurs dA©cisions. Dans ce contexte, j'analyse le dA©calage de perception pouvant exister entre, da??une part, les parties prenantes A la??audit, et, da??autre part, les commissaires aux comptes (CAC), effet appelA© A« Audit Expectation Gap A» (AEG). Pour ce faire, j'adopte la thA©orie des parties prenantes comme une approche complA©mentaire A la thA©orie de la??agence. AprA?s une revue de littA©rature, la??indA©pendance, la compA©tence, la nature, la responsabilitA© et la communication de la??auditeur constituent les A©lA©ments de caractA©risation da??un AEG, structurant notre modA?le englobant de recherche. Notre enquA?te auprA?s de commissaires aux comptes franA§ais et da??utilisateurs du rapport da??audit sur la??annA©e 2009 montre que la??AEG se dA©termine, en France, principalement par la nature ambiguA« du commissariat aux comptes et de son pA©rimA?tre de responsabilitA©. Cette recherche met ainsi en exergue les besoins de changement de la profession.

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