La dynamique des innovations et des alliances strategiques des PME: Une approche par les ressources (French Edition)

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La??objectif de cette recherche est de comprendre le rA?le que peuvent jouer les alliances complA©mentaires et additives da??une PME pour concilier les innovations da??exploration et les innovations da??exploitation. La comprA©hension du contexte de la conclusion des alliances par la PME et les liens qui peuvent exister entre les diffA©rentes natures des alliances et des innovations A©tudiA©es a A©tA© conduite selon deux approches. En effet, la recherche rA©unit les apports da??une approche exploratoire qualitative et ceux da??une A©tude confirmatoire quantitative. La recherche montre que la conduite des innovations da??exploration et da??exploitation au moyen des alliances stratA©giques est influencA©e par un ensemble de facteurs contextuels, organisationnels et stratA©giques. La phase exploratoire a permis de distinguer clairement les alliances de la PME avec la??industrie et celles avec le monde acadA©mique. La phase confirmatoire quant A elle a permis da??A©clairer les spA©cificitA©s des diffA©rentes alliances des PME en termes de ressources mobilisA©es, de choix des partenaires, da??objectifs stratA©giques et da??innovations conduites.

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