Аргументы в пользу сетевого маркетинга от долларового миллиардера!
Книга долларового миллиардера Роберта Кийосаки, сделавшего свое состояние в основном благодаря операциям с недвижимостью, "Школа бизнеса" посвящена сетевому маркетингу. «Как, — может сказать разочарованный читатель, — такой уважаемый человек и пропагандирует это?»
Но не торопитесь, пожалуйста, с выводами. Да, "Школа бизнеса" Кийосаки пропагандирует многоуровневый маркетинг. Но это делается автором очень и очень убедительно.
Например, Вы хотите создать свой собственный бизнес. Как это сделать? Ведь Вы всю свою жизнь работали и продолжаете работать по найму. Но владельцу бизнеса необходим целый букет навыков: публичных выступлений, спокойного отношения к многочисленным отказам, продаж, построения и обучения команды, управления финансовыми потоками. Список далеко не окончательный.
Как же научиться всему этому без отрыва от основной на сегодняшний день работы? Ответ простой: с помощью сетевого бизнеса. Особенно, если стартовать в крупной, известной и имеющей многолетние традиции компании, а также с наставником, который и сам уже достиг значительных результатов.
Плюсов получить навыки бизнесмена в многоуровневом маркетинге очень много. Во-первых, сумма для старта, как правило, не является очень большой, никакие кредиты на открытие своего дела Вам не понадобятся.
Во-вторых, система обучения крупных компаний очень эффективна и действенна. Ведь цель любого сетевого бизнеса – успешные партнеры.
Третий момент – мощная система признания и поддержки. Многим людям хочется, чтобы окружающие признавали за ними их заслуги, достижения и результаты. Думаю, что так, как это делается в сетевом бизнесе, не делается больше нигде.
Почему? Да, потому что достаточно просто побывать на каком-то событии сетевые компании, где чествуются успешные дистрибьюторы и Вы все поймете сами. Это производит неизгладимое впечатление, когда все собравшиеся стоя, с большим воодушевлением, аплодируют Вам.
Правда, важно понимать, что, если называть вещи своими именами, то сетевой бизнес – это все-таки не бизнес пришедших в компании людей (как зачастую говорят им), а бизнес тех, кто учредил компанию. Ведь, если они – учредители – решать прекратить деятельность фирмы, Вы никак не сможете повлиять на это. Лично мне пришлось столкнуться с такой ситуацией, когда «моя» сетевая компания приказала долго жить.
И еще один момент, о котором надо сказать. Если Вы стартуете в сетевом бизнесе, дайте себе слово, во-первых, побыть в этой компании три-шесть месяцев (срок вполне достаточный, чтобы сформировать бизнес-навыки хотя бы на минимальном уровне), а, во-вторых, не заморачивайтесь на результате, а поставьте себе главной целью обучение.
Тогда у Вас не будет разочарований и несбывшихся надежд на тот случай, если получите много отказов (а они будут – это статистика, которая, что называется упрямая вещь). Вы пришли обучиться. А, если Вы еще и поймете, что это то, что Вам нужно и получите (кроме собственного личностного развития) и финансовый результат, то и флаг Вам в руки. Вы нашли то, что искали!
В общем, если Вы решили поглубже вникнуть в тему сетевого маркетинга и – чем черт не шутит? – стартовать в этом однозначно перспективном бизнесе, книга "Школа бизнеса" будет для Вас очень и очень полезна.