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Автор: Martin Wei?bach
Год: 2012
Дополнительные характеристики
Inhaltlich unverA¤nderte Neuauflage. Auswahl und Einsatz betriebswirtschaftlicher Standardsoftware ist beAreits seit langem ein entscheidender Erfolgsfaktor fA?r Unternehmen. Trotz des anhaltenden Siegeszugs der ERP-Systeme gibt es immer noch vieAle Projekte, die ihre Kosten- und Budgetvorgaben massiv A?berAschreiAten, nur mit MA?he in einen stabilen Betrieb gelangen, oder gar scheiAtern. Untersuchungen belegen, daA? auf einer Hitliste der Ursachen imAmer wieder dieselben a??Klassikera?? auftauchen, die auf der MiA?achtung von grundlegenden Prinzipien beruhen und somit unter die Rubrik hausAgemacht und vermeidbar fallen. Leider finden sich weder in den BeiAtrA¤gen der Hochschulen noch in den HochglanzbroschA?ren der IT-Branche die Antworten auf viele der tatsA¤chlich relevanten Fragen einer ERP-EinfA?hrung. Das vorliegende Buch behandelt einerseits die Grundlagen einer komApetenten ProjektfA?hrung, A?bersetzt diese aber andererseits sehr deutAlich und unmiA?verstA¤ndlich in die Praxis. DarA?ber hinaus beschA¤fAtigt sich der Autor mit allen wichtigen Problemstellungen und ReizAtheAmen, die in ERP-Projekten hA¤ufig zu Konflikten fA?hren. Das Buch richtet sich an alle, die sich mit ERP-EinfA?hrungen befassen (mA?ssen). Dazu gehA¶ren vor allem FA?hrungskrA¤fte, Projektleiter und ConAsulAtants, die verantwortlich fA?r den Projekt-Erfolg sind, aber auch IT-Praktiker, Anwender und Studenten der einschlA¤gigen FachrichtunAgen.