Coaching und Supervision als Methoden der Personalentwicklung: Grundlagen, Instrumente, Perspektiven (German Edition)

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In Zeiten zunehmender Anforderungen an Manager werden verschiedenste Instrumente fur eine adaquate Fuhrungskrafteentwicklung generiert. Das Beratungskonzept Coaching ist in diesem Zusammenhang vor allem in den letzten Jahren Gegenstand zahlreicher Fachpublikationen gewesen. Auch die Supervision - als ursprunglich berufsbezogene Beratungsform in sozialen, padagogischen und therapeutischen Arbeitsfeldern - gewinnt in Industrie, Handel und Dienstleistungsunternehmen an Bedeutung und wird hier in zunehmender Weise in ihrer Anwendung fur die Weiterentwicklung von Topmanagern diskutiert. Die Autorin Antje Juch unterzieht die Gegenstands­bereiche der Beratungsformen Coaching und Supervision einem systema­tischen Vergleich und zeigt auf, dass beiden Beratungsformen - trotz ihrer historisch unterschiedlichen Herkunft - heute nahezu identische Beratungs­konzepte zugrunde liegen. Diese Konzepte decken einen Bedarf an neuen Problemlosungen im Arbeitsalltag von Managern, der durch traditionelle Personalentwicklungsmethoden offensichtlich nicht erfullt wird. Es werden Potenziale eroffnet, personliche und institutionelle Zielsetzungen der Fuh­rungskrafteentwicklung zu erreichen. Das Buch richtet sich an Ent­scheidungstrager mit Personalverantwortung, an Wirtschaftswissen­schaftler, Ver­bande, Manager und alle Unternehmen.

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