Beziehungsmanagement zu Lieferanten: Nachhaltiger Unternehmenserfolg durch neue Wege der Lieferantenbewertung (German Edition)

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Die Reduktion der Fertigungstiefe, die Konzentration auf Kernkompetenzen und das Streben nach schlanken Strukturen haben in Unternehmen zunehmend die Substitution von Eigenfertigung durch Fremdbezug forciert und somit eine stA¤rkere Integration von Lieferanten in die internen GeschA¤ftsprozesse eines Unternehmens bewirkt. Dies wiederum fA?hrt zu einer grundlegenden VerA¤nderung der Lieferanten-Kunden- Beziehungscharakteristika, welche nicht nur komplexer, sondern zunehmend auch partnerschaftlich und somit enger sowie lA¤ngerfristig geprA¤gt sind. Im Rahmen der Lieferantenbewertung liegt daher die Forderung nahe, die gA¤ngigen quantitativen Bewertungskriterien, die sich direkt messen lassen, um qualitative, a??weichea?? Komponenten einer Lieferantenbeziehung zu ergA¤nzen, welche bisher weitgehend vernachlA¤ssigt wurden.

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