Autonomie au travail et dynamique des echanges en entreprise: Cas du secteur textile et habillement (French Edition)

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La??A©tude de la??autonomie est rattachA©e A la??A©mergence des nouvelles formes da??organisation du travail et marque la nA©cessitA© de revoir les structures et de faire A©voluer les rA?les des middle managers dA©tenteurs de mA©tiers et de savoir-faire. La??objectif de cette recherche est da??identifier les reprA©sentations de la??autonomie au travail et de comprendre les interactions entre cadres-dirigeants et agents de maA®trise dans un contexte en mutation afin de saisir la complexitA© du fonctionnement des organisations. Cette autonomie est A©tudiA©e dans le cadre da??une relation chef/subordonnA©. Elle se construit autour de jeux de pouvoir, da??effort de rA©gulation et de gestion de contraintes. Dans le cadre de cette relation, les cadres-dirigeants rA©sistent pour prA©server leur pouvoir tandis que les agents de maA®trise cherchent A jouer un rA?le stratA©gique.

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